jueves, 2 de octubre de 2014

ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO


ACTIVIDAD

1.    Cuál es la clave para estimular las empresas? Justifique

1.    Desterrar la idea de que los emprendedores son personas extraordinarias que trabajan solas y centrarse en alumbrar ecosistemas. Esto significa que para poder estimular las empresas se debe descartar por completo la idea de que un emprendedor debe trabajar solo, esto debido a que un emprendedor no debe pensar en singular, sino en colectivo y aún más en una empresa. Debe tener las mejores ideas creadas para el conjunto de personas por el cual va a laborar. Aparte que son personas comunes y corrientes, no son nada del otro mundo.

2.    Que ofrecen los ecosistemas de emprendimiento y como está constituido

los “ecosistemas de emprendimiento” ofrecen un conjunto de elementos individuales, como liderazgo, cultura, mercados de capitales y clientes, los cuales se combinan, permitiendo la aceleración de la creación y el fortalecimiento de nuevas empresas.

     En un ecosistema de emprendimiento, las empresas tienen a mano consultores, mentores, profesores, coaches y expertos que los acompañan constantemente y además permiten estar en contacto con una red de clientes y empresas.


3.    Cuál es el recurso humano debe tener un ecosistema de emprendimiento

1.    consultores, mentores, profesores, coaches y expertos; éste es el recurso humano que debe tener un ecosistema de emprendimiento, debido a que sin ellos no sería posible generar más y más emprendedores; personas que sean capaces de pensar en lo posible, en el futuro.

4.    Los ecosistemas de emprendimiento cuentan con dos tipos de redes, cuales son y en que consisten

1.    Una “abierta”, que es en la cual los emprendedores empiezan a hablar con los clientes, los proveedores, empresas, grupos de apoyo etc. Y una “cerrada” que es por la cual ellos emiten y transfieren sus ideas y preocupaciones buscando así tener un mejor asesoramiento.

 5.    Identifique los beneficios que brindan los ecosistemas de emprendimiento

1.    Permiten a los emprendedores desarrollar sus iniciativas empresariales de manera más rápida, empresas del ecosistema pueden proporcionar a las iniciativas o a las nuevas empresas, crear el valor que ninguna empresa o sociedad crearía por sí sola.

6.    Como ejemplo de un Ecosistema de emprendimiento encontramos el caso coomeva, realice su correspondiente análisis y establezca las características y conceptos más importantes del tema.

"Desde hace más de nueve años, la Fundación Coomeva viene desarrollando diversos programas encaminados a fomentar la creación y fortalecimiento de las empresas de los asociados. Este año, como un paso más en la consolidación de una cultura emprendedora, ha iniciado el desarrollo del Ecosistema de Emprendimiento Coomeva, donde muy pronto los asociados encontraran los servicios empresariales consolidados en una plataforma integrada de interacción.
El compromiso con esta nueva herramienta es inducir el aprendizaje de conceptos claves a través de cátedras virtuales, conectarlos y brindar herramientas de networking (Creación de redes), permitir los diagnósticos empresariales o consultorías especializadas y enlazarlos con los diferentes medios que permitan alcanzar el fin último, que es la sostenibilidad de las empresas de los asociados."

    OBJETIVO GENERAL
     Realizar una propuesta a la Fundación Coomeva para la construcción de un 
 ecosistema de emprendimiento que permita la interrelación de los emprendedores, empresarios y sus grupos de interés.

Coomeva es una organización cooperativa de profesionales y sus familias
que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y
obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su
desarrollo.

“EN LA "NUEVA ECONOMÍA" QUE ESTAMOS CREANDO, EXISTE UN ELEMENTO IMPORTANTE, QUE PUEDE AYUDAR A MUCHAS EMPRESAS A CRECER: EL ECOSISTEMA ES EL CONJUNTO DE EMPRESAS O NEGOCIOS QUE COMPARTEN INTERESES Y SE CUIDAN.”

El ecosistema consiste en trabajar los puntos de conexión entre empresas de diferentes sectores, pero colaboradoras entre sí, de manera que no sean sólo proveedores y/o clientes, sino que entiendan que están entre ellas creando industria, economía, bienestar, etc. 
Para desarrollar una comunidad o un ecosistema empresarial exitoso es necesario un cambio cultural basado en unos valores y comportamientos fundamentales.

CARACTERÍSTICAS: EN EL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DE COOMEVA PODEMOS ENCONTRAR LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS O MAS BIEN VENTAJAS:
  • Esta "proyecta" que es el software que permite la creación de nuevas empresas
  • Autoevaluaciones empresariales en linea.
  • Fortalecimiento de competencias empresariales
  • Reconocimiento a la Gestión empresarial



7.      Realice un diagrama de estructura, comportamiento y competencias que debe desarrollar la comunidad para crear un ecosistema exitoso




8.    Que es la química de la muerte y que situaciones desarrolla?

1.    Química de la muerte es un ensayo en el cual se ve reflejado el inconformismo, el pensamiento por el bien colectivo, el bien social y ambiental; es una muestra en la que se plantea un caso de unos ingenieros que crearon un químico que cumplía la función del formol, el cual es “inyectado” en los cadáveres.

9.    ¿Qué aporta para mi vida la química de la muerte?

1.    “La química de la muerte” aporta a mi vida, el no quedarme con lo que ya está, en pocas palabras a no ser conformista en la vida, pues, uno debe pensar más allá de lo que nuestros ojos pueden visualizar. Aparte que fueron emprendedores estos dos muchachos, dejan la gran enseñanza de no confiar en cualquier persona y menos si se trata de un proyecto tan importante como lo era éste químico que ellos pretendían crear. Me enseñaron a ser emprendedor/a, a innovar y proyectar; también a saber qué se debe hacer antes de “crear una empresa”.


10.  Realice un análisis  de las experiencias de grandes empresarios del país como:


  • José Alejandro Cortes Osorio presidente de Sociedades Bolívar





El 19 de abril de 1970, a los 39 años, José Alejandro Cortés quedó literalmente paralizado por cuenta del Guillain-Barré, un extraño mal que provoca que el cuerpo ataque su propio sistema nervioso. Apenas un año antes había asumido la presidencia de Seguros Bolívar, la pequeña empresa que heredó de su tío, Enrique Cortés. Por entonces la compañía estaba lejos de convertirse en el importante conglomerado que es hoy y José Alejandro –o Jose Alejo, como lo conocen en el mundo empresarial–, en uno de los ejecutivos más importantes del país.

En aquella época, durante un año completamente inmóvil, Cortés pudo ver la muerte de cerca. “En ese momento tenía muchos ánimos de vivir porque mi familia estaba aún muy joven y mi situación económica era limitada –dice sentado en su oficina, ubicada en el décimo piso de un edificio en el occidente de Bogotá, desde donde se ve una inmensa panorámica de la ciudad–. Lo que me sacó fue la vocación por mantenerme vivo”.
Y salió. Cuarenta años más tarde ni siquiera sus logros profesionales –la creación de Davivienda y la consolidación de Constructora y Seguros Bolívar, entre otros–



  • Gonzalo Restrepo López Presidente del éxito





Sin cumplir un año de vida,Gonzalo Restrepo, presidente saliente del Grupo Éxito, recibió en enero de 1952 una carta. Se la enviaban desde París sus abuelos, Gonzalo –quien ejercía allí como diplomático– y Enriqueta. En ella le daban consejos que serían muy útiles para su futura vida de empresario: “La raíz de la felicidad está en el cumplimiento del deber, la voluntad de servir y el sacrificio (…) Que te llamen sencillo en vez de explotador”, reza un aparte.

 Más de 60 años después, esa carta le sirve para hacer balance a uno de los grandes ‘cacaos’ del mundo empresarial colombiano, que esta semana anunció su retiro. Restrepo deja su cargo –tras 22 años de vinculación al Éxito– “porque es el momento”.

Este empresario antioqueño, de 62 años, empezó desde joven a tener contacto con el comercio y a entenderlo como una actividad que trascendía el concepto básico de la transacción y que tenía más que ver con identificar las expectativas del cliente y fidelizarlo.



  • Arturo de la Rosa y Alvaro Roa, Propietarios de Discos tango






"Los que compran vinilos hoy no son las personas de mi edad, son los chicos que han encontrado y recuperado los tornamesas" - Álvaro Roa.
"Escuche lo que nos contó acerca del negocio de los discos hoy en día a propósito de la desaparición de Tower Records. una conversación muy importante para entender cómo se está moviendo el negocio de la música, y cómo un proyecto como Tango Records sobrevive en una época en la que ninguna otra tienda de discos lo hace en Bogotá." 
                                                                                          - Entrevista la X.



11.  Realiza 10 preguntas de selección múltiple sobre los dos temas 

1. ¿Quiénes crearon el “químico de la muerte”?.

a.    Andrés Perdomo y Felipe Escobar
b.    Andrés Martínez y Felipe Escobar
c.    Andrés Martínez y Felipe Díaz

2. “Es necesario promover y apoyar la experimentación”, éste segmento pertenece a:
a.    Desarrollar y promover la confianza
b.    Valorar y promover la diversidad
c.    Promover la experimentación

3. “Desarrollar buenas relaciones de negocios en lugares donde no hay confianza es imposible”, éste segmento pertenece a:

a.    Desarrollar y promover la confianza
b.    Valorar y promover la diversidad
c.    Promover la experimentación

 4.  “Es importante abrazar la diversidad de ideas, razas, ideologías y disciplinas, entre  otras”, éste segmento pertenece a:

a.    Desarrollar y promover la confianza
b.    Valorar y promover la diversidad
c.    Promover la experimentación

5.  Para desarrollar una comunidad o un ecosistema empresarial exitoso es necesario

a. un cambio cultural basado en unos valores y comportamientos fundamentales.
b. En lo posible no efectuar algún cambio de ninguna clase.
c. hacer un cambio de comportamientos promoviendo la experimentación.

6. La definición más adecuada para “Ecosistema de emprendimento” es:

a. un cambio cultural basado en unos valores y comportamientos fundamentales
b. son los que ofrecen un conjunto de elementos individuales, como liderazgo, cultura, mercados de capitales y clientes, los cuales se combinan, permitiendo la aceleración de la creación y el fortalecimiento de nuevas empresas.
c. estimular la iniciativa emprendedora y la interacción de los emprendedores en una comunidad

7. Un ecosistema consiste en:

a. estimular la iniciativa emprendedora y la interacción de los emprendedores en una comunidad.
b. El ecosistema es el conjunto de especies de un área determinada que interactúan entre ellas y con su ambiente abiótico
c. trabajar los puntos de conexión entre empresas de diferentes sectores, pero colaboradoras entre sí

8. En que consiste el tipo de Red “abierta” de un ecosistema.

a.  Es en la que transmiten sus ideas y preocupaciones en busca de asesoramiento.
b. Es por la cual los emprendedores entran en contacto con clientes, proveedores y otros grupos de apoyo.
c. Es en la que cualquier empleado (capacitado) puede adquirirla.

9. Que son herramientas de networking:

 a. Es la creación de redes
b. Es aquel trabajo que se hace virtualmente
c. Es el trabajo que desarrolla todo ecosistema

10. Por qué otra sustancia los Ingenieros Andrés Martínez y Felipe Escobar querían reemplazar el formol

a. Por una más fuerte, ya que el formol no hacia tanto efecto en los cuerpos.
b. Por cualquiera que les diera algunas ganancias
c. por una sustancia menos contaminante y más amigable con las personas y el medio ambiente

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